Náklady na údržbu tvoria podstatnú časť výrobných nákladov, ich úroveň riadenia, organizácie a realizácie má podstatný vplyv na kvalitu, cenu a termín dodania výrobku. Optimalizácia procesu údržby predstavuje významný vnútorný zdroj zvyšovania efektívnosti podniku a tým zlepšovania jeho pozície na trhu. Reálnosť týchto cieľov sa dá dosiahnuť prostredníctvom plánovania, riadenia, kontroly a zlepšovania organizačných metód vrátane ekonomických hľadísk.

„Najhodnotnejším majetkom firiem 20. storočia bolo ich výrobné zariadenie. Najhodnotnejším majetkom firiem 21. storočia, či už výrobných alebo nevýrobných, budú erudovaní zamestnanci a ich produktivita.“

Peter Drucker,

Management Challenges for the 21st Century

Výrobcovia spotrebného tovaru si uvedomujú, že dosiahnutie a udržanie ziskovosti je čoraz náročnejšie. Neistota a kolísanie nákladov za energie, suroviny, vodu a iné zdroje majú stúpajúci trend. Riadenie zhody a rizika sa stávajú čoraz komplexnejšími a dynamickejšími. Aby mohli výrobcovia v súčasnom tvrdom konkurenčnom boji uspieť, musia venovať zvýšenú pozornosť niekoľkým oblastiam vrátane prevádzkovej dokonalosti, zhody a synchronizácie dodávateľského reťazca.

Na základe požiadaviek znížiť nákladovosť údržby pri zachovaní požadovanej dostupnosti a spoľahlivosti zariadení bolo vykonané nové hodnotenie údržbárskych činností s cieľom stanoviť jednotný a povinný systém označovania jednotlivých porúch zariadení a ich príčin. Výsledkom je zostavenie efektívnejšieho modelu predpovedania potreby preventívnej údržby a zvýšenie spoľahlivosti zariadení.

Príspevok sa zaoberá metodikou vyšetrovania nežiaducich udalostí v spoločnosti U. S. Steel Košice, s. r. o. Cieľom je zistenie príčin ich vzniku a prijatie opatrení, ktoré zabránia ich opakovaniu z podobných príčin – prevencia strát.

Proces organizovania údržby predstavuje významný vnútorný zdroj zvyšovania efektívnosti podniku a tým zlepšovania jeho pozície na trhu. Reálnosť týchto cieľov sa dá dosiahnuť prostredníctvom plánovania, riadenia, zlepšovania organizácie práce a zaznamenávania údajov až po manažment náhradných dielcov. Inými slovami, údržba je liek pre zariadenia, na ich udržanie v dobrom zdravotnom stave alebo obnovenie tohto dobrého zdravotného stavu, keď je to potrebné.

Údržba je systémová špecializovaná činnosť, ktorej cieľom je plánovito udržiavať, resp. zvyšovať časovú, výkonovú a kvalitatívnu využiteľnosť výrobku, resp. obnovovať (vylepšovať) pôvodné úžitkové vlastnosti výrobku počas jeho využívania tak, aby sa dosiahla jeho najvyššia možná prevádzková efektívnosť.

Prevádzka automatizovaných strojových a výrobných systémov zásadne ovplyvňuje ekonomickú efektívnosť a využiteľnosť týchto technicky náročných komplexov. Ešte donedávna sa hlavný dôraz prevádzky strojových a výrobných systémov kládol na technologickú fázu výroby. Často však dochádzalo k zanedbávaniu otázok venujúcich sa problematike existencie porúch, časového a prevádzkového zaťaženia v procesoch výroby, dopravy, manipulácie a skladovania. Cieľom prevádzky je preto dosiahnuť rovnováhu medzi starostlivosťou o výrobnú infraštruktúru a jej dlhodobo produkovanou kvalitou.

Prístroje na meranie výšky hladiny

Radarové a ultrazvukové vysielače, ako aj vysielače s vedenými vlnami sú meracie zariadenia, ktoré sa „pozerajú smerom ­nadol“ a pracujú na princípe merania času medzi vyslaním impulzu z ­vysielača a jeho spätnom prijatí po odraze od média (ToF – Time of Flight). Princíp činnosti spočíva vo vysielaní vysokofrekvenčného elektromagnetického impulzu (mikrovlnného alebo ultrazvukového) smerom k povrchu meraného média.