Ak sa chystáte vymieňať riadiaci systém, je dôležité veľmi starostlivo naplánovať stratégiu výmeny s cieľom minimalizovať vplyv na prebiehajúcu výrobu. Obzvlášť to platí v prípade systému, ktorý riadi výrobu využívajúcu na vstupe surový, nespracovaný materiál alebo polotovary. V takýchto prípadoch sa aj drobný výpadok môže premeniť na veľké prestoje výroby. Sanofi-Aventis Nemecko nasadil prvú inštaláciu vo svojom závode vo Frankfurte – Hoechste na systém, ktorý zásobuje farmaceutickú výrobnú linku s vodou pre injekcie (WFI – water for injection). Tento príklad jasne ukazuje, že aj na systéme, ktorého štruktúra sa časom rozširovala a bola čoraz zložitejšia, možno bezpečne a efektívne vykonať modernizáciu, a to skombinovaním technológie APROL spoločnosti B&R a veľmi dobre navrhnutej stratégie modernizácie. Na základe úspešnosti pilotného projektu sa spoločnosť Sanofi-Aventis patriaca do prvej desiatky farmaceutických spoločností na svete rozhodla zmodernizovať svoje ďalšie výrobné prevádzky pomocou výkonných a moderných prevádzkových riadiacich systémov od B&R.