Výzva č. 1: Efektívnosť dodávateľského reťazca

Efektívnosť dodávateľského reťazca je do značnej miery ovplyvnená tým, ako je prepojená obchodná a výrobná úroveň. Akékoľvek odpojenie medzi podnikovými systémami a riadiacimi systémami spomaľuje činnosti v rámci dodávateľského reťazca. MOM predstavuje účinný a efektívny sprostredkovateľský nástroj, ktorý prispieva k efektívnosti dodávateľského reťazca.

Výzva č. 2: Nové podmienky a požiadavky trhu

Pre výrobné podniky je prvoradou podmienkou úspechu schopnosť prispôsobiť sa novým podmienkam a požiadavkám trhu. Systém MOM poskytuje flexibilitu na rýchle uvedenie nových produktov na trh, zavedenie nových postupov riadenia kvality alebo implementáciu požiadaviek nových noriem, takže výrobcovia môžu postupovať rýchlejšie ako ich konkurenti, čo im dáva výhodu. Výrobcovia nielenže zostávajú konkurencieschopní, ale objavujú aj značné úspory nákladov.

Výzva č. 3: Výrobné procesy v rôznych závodoch

Riešenie MOM môže zaručiť jednotné a konzistentné výrobné postupy v každom závode a zabezpečiť konzistentnú kvalitu bez ohľadu na pôvod výroby. Samotné riadiace a obchodné systémy nedokážu vyriešiť tieto problémy. Na bezproblémovú koordináciu výrobných procesov je potrebné štruktúrované a modelované prostredie.

Príklady úspešného nasadenie MOM v rôznych typoch podnikov

Spoločnosť DAB Pumps vyrába čerpadlá na prepravu vody v rôznych obytných, komerčných a poľnohospodárskych aplikáciách. V rámci svojho programu digitalizácie nasadila riešenie spoločnosti Siemens s názvom Opcenter ako svoje riešenie MOM. So šiestimi výrobnými závodmi rozmiestnenými po celom svete sa sledovanie výrobných procesov ukázalo ako významná výzva. Opcenter umožnil sledovať 100 % ich výrobných procesov bez ohľadu na miesto. Vďaka lepšej viditeľnosti môže spoločnosť analyzovať svoje procesy a dostať svoje produkty na trh rýchlejšie ako kedykoľvek predtým.

Nadnárodná spoločnosť Danfoss vyrába široké portfólio rôznych produktov od kompresorov a komponentov horákov až po čerpadlá, ventily, snímače a ďalšie. Takéto vysoko komplexné a konfigurovateľné produkty predstavujú výzvy pre efektívnosť výrobných procesov. Flexibilný prístup k podnikovej architektúre, ktorý využíva Opcenter, umožňuje spoločnosti Danfoss lepšie slúžiť svojim zákazníkom. Vďaka viac ako 20-ročnému využívaniu technológie Siemens, teraz už aj vrátane riešenia MOM Opcenter, dosiahol Danfoss konkurenčnú výhodu pri výrobe vysoko konfigurovateľných produktov s veľkými variáciami pri veľkom objeme.

Spoločnosť Robopac, globálny líder v sektore obalov, sa špecializuje na koncové riešenia a baliace zariadenia. Aby si spoločnosť udržala vedúcu pozíciu a zvýšila svoj rast z dlhodobého hľadiska, potrebovala spôsob, ako automaticky riadiť svoje výrobné prevádzky a činnosti. Až donedávna bola väčšina výrobných liniek ovládaná ručne. Robopac implementoval Opcenter a zistil, že dokáže zlepšiť efektivitu, flexibilitu a kvalitu svojich procesov. Toto komplexné riešenie sa ľahko integruje do ich systému ERP a teraz majú okrem zručností svojich zamestnancov na každom zo 40 rôznych pracovísk plný prehľad o materiáloch a produktoch. Tento prehľad umožňuje tvorcom rozhodnutí maximalizovať produktivitu a minimalizovať prestoje na základe dostupných zdrojov.

Spoločnosť Vorwerk je medzinárodná skupina a jej hlavná činnosť sa zameriava na domáce spotrebiče. Spoločnosť spojila viac ako 20 softvérových riešení na monitorovanie rôznych výrobných procesov pri lisovaní, výrobe a montáži. Zistili, že Opcenter dokáže poskytnúť jediný „bod pravdy“ a môže byť integrovaný s PLM a ERP.

Výzva č. 4: Nové predpisy

Existujú zavedené normy a predpisy ako ISO a VDA, ktoré zaručujú vysokú kvalitu produktov. Nové predpisy a potreba úplnej sledovateľnosti materiálov podstatne ovplyvňujú výrobné postupy. MOM môže pomôcť dosiahnuť súlad s týmito normalizačnými a legislatívnymi požiadavkami a zachovať kompletný prehľad o pohybe a spotrebe materiálu.

Výzva č. 5: Byť viac orientovaný na zákazníka

Štandardizované monolitické procesy predstavujú prekážku implementácie efektívneho systému schopného prispôsobiť sa zmenám požiadaviek zákazníkov. MOM môže urobiť systémy flexibilnejšími a prispôsobiteľnejšími, aby vyhovovali rastúcim požiadavkám zákazníkov. Plne optimalizovaný digitálny podnik je lepšie pripravený na to, aby mohol rýchlo reagovať na zmeny na trhu a realizovať inovácie, ktoré zákazníci požadujú.

Moderné systémy MOM poskytujú riešenia množstva obchodných problémov, výziev na úrovni výrobných prevádzok a problémov IT súčasne. Kompletné riešenie MOM digitalizuje pokročilé rozvrhovanie a plánovanie, realizáciu výroby, riadenie kvality a výrobnú inteligenciu s cieľom dosiahnuť prevádzkovú dokonalosť vo všetkých oblastiach.

Zdroj: Meyers, J.: Manufacturing Operations Management (MOM) overcomes these 5 business challenges. Siemens AG. [online]. Publikované 17. 5. 2022. 

-tog-